راز جلسات یک‌به‌یک مؤثر با اعضای تیم

یک جلسه کوتاه میان مدیر و اعضای تیم می‌تواند فقط یک بررسی ساده کارها باشد یا به نقطه‌ای برای ساختن اعتماد، انگیزه و همکاری بهتر تبدیل شود. تفاوت این دو نتیجه به شیوه مدیریت همین گفت‌وگوهای منظم بستگی دارد.

در این اپیزود به راز جلسات یک‌به‌یک مؤثر با اعضای تیم می‌پردازیم و بررسی می‌کنیم چطور مدیران می‌توانند از این فرصت برای شناخت بهتر افراد، حمایت از رشد آن‌ها و حل چالش‌های کاری استفاده کنند.

برگزاری یک جلسه مفید فقط به تعیین زمان در تقویم محدود نمی‌شود. آماده‌سازی درست، پرسیدن سوال‌های هدفمند، گوش‌دادن واقعی و ایجاد فضای امن برای بیان نظرات، عواملی هستند که ارزش این گفت‌وگوها را چند برابر می‌کنند.

در ادامه می‌بینیم که مدیران چگونه می‌توانند این جلسات را از یک گزارش وضعیت معمولی به ابزاری برای افزایش تعامل، تقویت رابطه کاری و کمک به پیشرفت اعضای تیم تبدیل کنند.

اگر می‌خواهید بدانید رهبران موفق چطور از گفت‌وگوهای کوتاه برای ساختن تیم‌های قوی‌تر استفاده می‌کنند، این اپیزود می‌تواند نگاه تازه‌ای به جلسات یک‌به‌یک به شما بدهد.

منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط استیون جی. روگلبرگ است.

  • استیون جی. روگلبرگ: پژوهشگر برجسته روان‌شناسی سازمانی و متخصص علم جلسات کاری؛ نویسنده کتاب «علم شگفت‌انگیز جلسات» (The Surprising Science of Meetings) درباره برگزاری جلسات مؤثرتر.

برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.

پادکست‌های پیشنهادی

وقتی مدیر مالی رهبر تغییرات سبز می‌شود

وقتی مدیر مالی رهبر تغییرات سبز می‌شود

نگاهی به نقش رو به رشد مدیران مالی در مدیریت چالش‌های اقلیمی، سرمایه‌گذاری هوشمند و ایجاد سازمان‌های آماده برای آینده.

نگاهی به نقش رو به رشد مدیران مالی در مدیریت چالش‌های اقلیمی، سرمایه‌گذاری هوشمند و ایجاد سازمان‌های آماده برای آینده.

0.0 (0 رای)
13 ساعت قبل
قبل از اینکه کارمندان خوب بروند، این سوال‌ها را بپرسید

قبل از اینکه کارمندان خوب بروند، این سوال‌ها را بپرسید

چرا کارکنان ارزشمند سازمان را ترک می‌کنند؟ در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با پرسش‌های درست، انگیزه، اعتماد و ارتباط قوی‌تری با اعضای تیم خود بسازید.

چرا کارکنان ارزشمند سازمان را ترک می‌کنند؟ در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با پرسش‌های درست، انگیزه، اعتماد و ارتباط قوی‌تری با اعضای تیم خود بسازید.

0.0 (0 رای)
22 ساعت قبل
فراتر از واکنش؛ هنر رهبری در بحران

فراتر از واکنش؛ هنر رهبری در بحران

بحران فقط نیازمند مدیریت نیست. در این پادکست بررسی می‌کنیم رهبران چگونه با نگاه آینده‌نگر، اعتمادسازی و تمرکز، مسیر درست را پیدا می‌کنند.

بحران فقط نیازمند مدیریت نیست. در این پادکست بررسی می‌کنیم رهبران چگونه با نگاه آینده‌نگر، اعتمادسازی و تمرکز، مسیر درست را پیدا می‌کنند.

0.0 (0 رای)
23 ساعت قبل
وقتی همکاری زیاد به دشمن بهره‌وری تبدیل می‌شود

وقتی همکاری زیاد به دشمن بهره‌وری تبدیل می‌شود

چرا همکاری بیش‌ازحد می‌تواند بهره‌وری را کاهش دهد؟ در این اپیزود درباره مدیریت تعاملات کاری، کاهش فرسودگی و ساخت همکاری مؤثر صحبت می‌کنیم.

چرا همکاری بیش‌ازحد می‌تواند بهره‌وری را کاهش دهد؟ در این اپیزود درباره مدیریت تعاملات کاری، کاهش فرسودگی و ساخت همکاری مؤثر صحبت می‌کنیم.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
نوآوری بدون سیاست ممکن نیست

نوآوری بدون سیاست ممکن نیست

بسیاری از ایده‌های ارزشمند به دلیل نادیده گرفتن فضای سازمان شکست می‌خورند. در این اپیزود با نقش روابط، حمایت و نفوذ در موفقیت نوآوری آشنا شوید.

بسیاری از ایده‌های ارزشمند به دلیل نادیده گرفتن فضای سازمان شکست می‌خورند. در این اپیزود با نقش روابط، حمایت و نفوذ در موفقیت نوآوری آشنا شوید.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
هدف، قطب‌نمای پنهان استراتژی

هدف، قطب‌نمای پنهان استراتژی

این اپیزود درباره اهمیت چرایی سازمان‌هاست و بررسی می‌کند چگونه یک هدف واقعی می‌تواند الهام‌بخش تصمیم‌های بهتر و موفقیت بلندمدت کسب‌وکار باشد.

این اپیزود درباره اهمیت چرایی سازمان‌هاست و بررسی می‌کند چگونه یک هدف واقعی می‌تواند الهام‌بخش تصمیم‌های بهتر و موفقیت بلندمدت کسب‌وکار باشد.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
فراتر از دستور؛ رهبری تغییر با داستان‌سرایی

فراتر از دستور؛ رهبری تغییر با داستان‌سرایی

با نقش داستان‌سرایی در رهبری آشنا شوید و ببینید رهبران موفق چگونه با ساخت روایت‌های اثرگذار، مقاومت‌ها را کاهش داده و انگیزه ایجاد می‌کنند.

با نقش داستان‌سرایی در رهبری آشنا شوید و ببینید رهبران موفق چگونه با ساخت روایت‌های اثرگذار، مقاومت‌ها را کاهش داده و انگیزه ایجاد می‌کنند.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
راز نفوذ رهبران تغییر

راز نفوذ رهبران تغییر

کشف کنید رهبران تغییر چگونه با ساختن شبکه ارتباطی قوی، اعتمادسازی و همراه کردن دیگران می‌توانند تحولات بزرگ سازمانی را رقم بزنند.

کشف کنید رهبران تغییر چگونه با ساختن شبکه ارتباطی قوی، اعتمادسازی و همراه کردن دیگران می‌توانند تحولات بزرگ سازمانی را رقم بزنند.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
تله‌های پنهان در اتاق مدیران ارشد

تله‌های پنهان در اتاق مدیران ارشد

چرا برخی تیم‌های مدیریتی با وجود رهبران توانمند موفق نمی‌شوند؟ در این پادکست با چالش‌های پنهان تیم‌های رهبری و راه‌های ساخت یک تیم مؤثر آشنا شوید.

چرا برخی تیم‌های مدیریتی با وجود رهبران توانمند موفق نمی‌شوند؟ در این پادکست با چالش‌های پنهان تیم‌های رهبری و راه‌های ساخت یک تیم مؤثر آشنا شوید.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
راهنمای بقا برای رهبران؛ وقتی مسیر سخت می‌شود

راهنمای بقا برای رهبران؛ وقتی مسیر سخت می‌شود

نگاهی به مهارت‌هایی که رهبران برای مدیریت بحران، حفظ تمرکز و تصمیم‌گیری هوشمندانه در موقعیت‌های دشوار به آن نیاز دارند.

نگاهی به مهارت‌هایی که رهبران برای مدیریت بحران، حفظ تمرکز و تصمیم‌گیری هوشمندانه در موقعیت‌های دشوار به آن نیاز دارند.

0.0 (0 رای)
2 روز قبل
فرهنگ پرمشغله‌ها؛ چرا شلوغی نشانه موفقیت نیست؟

فرهنگ پرمشغله‌ها؛ چرا شلوغی نشانه موفقیت نیست؟

چرا همیشه مشغول بودن به معنی موفقیت نیست؟ در این پادکست بررسی می‌کنیم چگونه تمرکز بر کارهای مهم می‌تواند جایگزین فرهنگ شلوغی دائمی شود.

چرا همیشه مشغول بودن به معنی موفقیت نیست؟ در این پادکست بررسی می‌کنیم چگونه تمرکز بر کارهای مهم می‌تواند جایگزین فرهنگ شلوغی دائمی شود.

0.0 (0 رای)
2 روز قبل
حالِ رهبر، حالِ سازمان؛ راز پنهان تیم‌های موفق

حالِ رهبر، حالِ سازمان؛ راز پنهان تیم‌های موفق

چرا برخی رهبران تیم‌هایی پرانرژی‌تر و موفق‌تر می‌سازند؟ در این اپیزود نقش هوش هیجانی و مدیریت احساسات در رهبری را بررسی می‌کنیم.

چرا برخی رهبران تیم‌هایی پرانرژی‌تر و موفق‌تر می‌سازند؟ در این اپیزود نقش هوش هیجانی و مدیریت احساسات در رهبری را بررسی می‌کنیم.

0.0 (0 رای)
3 روز قبل