نفرین استعداد

استعداد همیشه یک مزیت بی‌هزینه نیست. پشت عملکردهای درخشان و موفقیت‌های مداوم، گاهی فشارهایی پنهان شکل می‌گیرند که می‌توانند مسیر رشد افراد توانمند را دشوارتر کنند.

در این اپیزود از «نفرین استعداد» می‌شنویم؛ وضعیتی که در آن افراد موفق و قابل‌اعتماد، به دلیل توانایی بالای خود با حجم بیشتری از مسئولیت‌ها، توقعات و چالش‌ها روبه‌رو می‌شوند.

وقتی یک نفر همیشه بهترین نتیجه را ارائه می‌دهد، ممکن است اطرافیان ناخودآگاه انتظار داشته باشند که همیشه بیشتر از دیگران انجام دهد. همین چرخه می‌تواند انگیزه، انرژی و حتی فرصت یادگیری افراد مستعد را تحت تأثیر قرار دهد.

این اپیزود بررسی می‌کند که چگونه می‌توان میان استفاده از توانایی افراد و حمایت از رشد آن‌ها تعادل ایجاد کرد؛ تعادلی که هم برای مدیران اهمیت دارد و هم برای افرادی که به دنبال پیشرفت حرفه‌ای پایدار هستند.

اگر می‌خواهید بدانید چرا موفق‌ترین افراد یک تیم هم ممکن است در دام فشارهای پنهان گرفتار شوند و چگونه می‌توان از این چرخه خارج شد، این اپیزود دیدگاه تازه‌ای در اختیارتان قرار می‌دهد.

منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط جنیفر پتریلیِری و جان‌پیِرو پتریلیِری است.

  • جنیفر پتریلیری: استاد INSEAD و نویسنده کتاب «زوج‌هایی که کار می‌کنند»؛ پژوهشگر شناخته‌شده درباره رابطه میان زندگی شخصی، هویت و موفقیت حرفه‌ای.
  • جان‌پیرو پتریلیری: استاد INSEAD و از چهره‌های مطرح جهانی در حوزه رهبری انسانی، توسعه مدیران و روان‌شناسی کار.

برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.

پادکست‌های پیشنهادی

آینده روابط کاری در عصر مالکیت داده‌ها

آینده روابط کاری در عصر مالکیت داده‌ها

این پادکست به بررسی نقش داده‌ها، فناوری و هوش مصنوعی در شکل‌گیری نسل جدید روابط کاری و همکاری میان انسان‌ها و سازمان‌ها می‌پردازد.

این پادکست به بررسی نقش داده‌ها، فناوری و هوش مصنوعی در شکل‌گیری نسل جدید روابط کاری و همکاری میان انسان‌ها و سازمان‌ها می‌پردازد.

0.0 (0 رای)
2 روز قبل
آیا کار ترکیبی واقعاً جواب می‌دهد؟

آیا کار ترکیبی واقعاً جواب می‌دهد؟

شنونده این اپیزود باشید تا ببینید چگونه تصمیم‌گیری مبتنی بر داده می‌تواند مسیر اجرای کار ترکیبی و مدیریت محیط‌های کاری آینده را تغییر دهد.

شنونده این اپیزود باشید تا ببینید چگونه تصمیم‌گیری مبتنی بر داده می‌تواند مسیر اجرای کار ترکیبی و مدیریت محیط‌های کاری آینده را تغییر دهد.

0.0 (0 رای)
2 روز قبل
راز جلسات یک‌به‌یک مؤثر با اعضای تیم

راز جلسات یک‌به‌یک مؤثر با اعضای تیم

با اصول برگزاری جلسات یک‌به‌یک آشنا شوید و ببینید چگونه این جلسات می‌توانند انگیزه، همکاری و عملکرد تیم را تقویت کنند.

با اصول برگزاری جلسات یک‌به‌یک آشنا شوید و ببینید چگونه این جلسات می‌توانند انگیزه، همکاری و عملکرد تیم را تقویت کنند.

0.0 (0 رای)
3 روز قبل
راهی بهتر برای اجرای تنوع، برابری و شمول در سازمان‌ها

راهی بهتر برای اجرای تنوع، برابری و شمول در سازمان‌ها

چرا برخی برنامه‌های تنوع، برابری و شمول شکست می‌خورند؟ در این اپیزود بررسی می‌کنیم چگونه تغییر سیستم‌ها می‌تواند مسیر مؤثرتری برای تحول سازمانی ایجاد کند.

چرا برخی برنامه‌های تنوع، برابری و شمول شکست می‌خورند؟ در این اپیزود بررسی می‌کنیم چگونه تغییر سیستم‌ها می‌تواند مسیر مؤثرتری برای تحول سازمانی ایجاد کند.

0.0 (0 رای)
3 روز قبل
قبل از اینکه کارمندان خوب بروند، این سوال‌ها را بپرسید

قبل از اینکه کارمندان خوب بروند، این سوال‌ها را بپرسید

چرا کارکنان ارزشمند سازمان را ترک می‌کنند؟ در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با پرسش‌های درست، انگیزه، اعتماد و ارتباط قوی‌تری با اعضای تیم خود بسازید.

چرا کارکنان ارزشمند سازمان را ترک می‌کنند؟ در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با پرسش‌های درست، انگیزه، اعتماد و ارتباط قوی‌تری با اعضای تیم خود بسازید.

0.0 (0 رای)
4 روز قبل
چگونه شکاف نسل‌ها را به قدرت تیم تبدیل کنیم؟

چگونه شکاف نسل‌ها را به قدرت تیم تبدیل کنیم؟

در این اپیزود می‌شنوید چگونه رهبران و تیم‌ها می‌توانند از تفاوت‌های نسلی برای تقویت همکاری، یادگیری متقابل و ساخت محیط کاری بهتر استفاده کنند.

در این اپیزود می‌شنوید چگونه رهبران و تیم‌ها می‌توانند از تفاوت‌های نسلی برای تقویت همکاری، یادگیری متقابل و ساخت محیط کاری بهتر استفاده کنند.

0.0 (0 رای)
4 روز قبل
وقتی همکاری زیاد به دشمن بهره‌وری تبدیل می‌شود

وقتی همکاری زیاد به دشمن بهره‌وری تبدیل می‌شود

چرا همکاری بیش‌ازحد می‌تواند بهره‌وری را کاهش دهد؟ در این اپیزود درباره مدیریت تعاملات کاری، کاهش فرسودگی و ساخت همکاری مؤثر صحبت می‌کنیم.

چرا همکاری بیش‌ازحد می‌تواند بهره‌وری را کاهش دهد؟ در این اپیزود درباره مدیریت تعاملات کاری، کاهش فرسودگی و ساخت همکاری مؤثر صحبت می‌کنیم.

0.0 (0 رای)
4 روز قبل
قبل از بحران صحبت کنید؛ هنر مدیریت تعارض تیمی

قبل از بحران صحبت کنید؛ هنر مدیریت تعارض تیمی

چرا بعضی تیم‌ها قبل از شکل‌گیری بحران مشکلات را حل می‌کنند؟ در این پادکست با روش‌های پیشگیری از تعارض تیمی و ساخت همکاری مؤثر آشنا شوید.

چرا بعضی تیم‌ها قبل از شکل‌گیری بحران مشکلات را حل می‌کنند؟ در این پادکست با روش‌های پیشگیری از تعارض تیمی و ساخت همکاری مؤثر آشنا شوید.

0.0 (0 رای)
4 روز قبل
راز نفوذ رهبران تغییر

راز نفوذ رهبران تغییر

کشف کنید رهبران تغییر چگونه با ساختن شبکه ارتباطی قوی، اعتمادسازی و همراه کردن دیگران می‌توانند تحولات بزرگ سازمانی را رقم بزنند.

کشف کنید رهبران تغییر چگونه با ساختن شبکه ارتباطی قوی، اعتمادسازی و همراه کردن دیگران می‌توانند تحولات بزرگ سازمانی را رقم بزنند.

0.0 (0 رای)
4 روز قبل
ظهور مدیر ارشد پروژه؛ نقش تازه در آینده سازمان‌ها

ظهور مدیر ارشد پروژه؛ نقش تازه در آینده سازمان‌ها

با نقش مدیر ارشد پروژه آشنا شوید و ببینید چگونه این جایگاه جدید به سازمان‌ها کمک می‌کند پروژه‌های مهم را به نتایج واقعی و موفق تبدیل کنند.

با نقش مدیر ارشد پروژه آشنا شوید و ببینید چگونه این جایگاه جدید به سازمان‌ها کمک می‌کند پروژه‌های مهم را به نتایج واقعی و موفق تبدیل کنند.

0.0 (0 رای)
4 روز قبل
فرهنگ پرمشغله‌ها؛ چرا شلوغی نشانه موفقیت نیست؟

فرهنگ پرمشغله‌ها؛ چرا شلوغی نشانه موفقیت نیست؟

چرا همیشه مشغول بودن به معنی موفقیت نیست؟ در این پادکست بررسی می‌کنیم چگونه تمرکز بر کارهای مهم می‌تواند جایگزین فرهنگ شلوغی دائمی شود.

چرا همیشه مشغول بودن به معنی موفقیت نیست؟ در این پادکست بررسی می‌کنیم چگونه تمرکز بر کارهای مهم می‌تواند جایگزین فرهنگ شلوغی دائمی شود.

0.0 (0 رای)
6 روز قبل
پایان دوران تیم‌های سنتی؛ فرمول جدید همکاری در سازمان‌ها

پایان دوران تیم‌های سنتی؛ فرمول جدید همکاری در سازمان‌ها

در این پادکست با قواعد جدید کار تیمی آشنا شوید و ببینید چگونه اعتماد، انعطاف‌پذیری و همکاری هوشمند مسیر موفقیت تیم‌ها را تغییر می‌دهد.

در این پادکست با قواعد جدید کار تیمی آشنا شوید و ببینید چگونه اعتماد، انعطاف‌پذیری و همکاری هوشمند مسیر موفقیت تیم‌ها را تغییر می‌دهد.

0.0 (0 رای)
6 روز قبل